세계는 지속 가능한 제조를 필요로 하며, 우리 업계도 해결책의 일부가 되어야 합니다. 우리는 고객 및 파트너와 함께 오늘날 가치를 창출함으로써 업계와 사회 전반을 위한 번영하고 회복력 있는 미래를 보장하기 위해 부품 제조의 판도를 재정의하고 있습니다.
사람, 지식, 기술의 올바른 조합을 통해 우리는 제조를 넷 제로, 순환성, 자원 효율성으로 이끄는 솔루션을 개척합니다. 우리의 전문성은 탁월한 공구와 데이터 기반 가공 기술을 설계하여 생산성을 높이는 동시에 전체 가치 사슬에서 재료 및 에너지 낭비를 줄이는 데 있습니다.
우리는 지속 가능한 솔루션, 넷 제로, 순환성, 사람과 지역사회, 책임 있는 비즈니스의 5가지 핵심 영역에서 지속적인 개선에 중점을 둡니다.
지속 가능한 솔루션
고객과 사회를 위한 혁신적인 솔루션 제공chevron_right
넷 제로
가치 사슬에서의 넷 제로chevron_right
순환성
순환성과 자원 효율성 향상chevron_right
사람과 지역사회
사람과 그들의 지역사회를 보호하고 지원하기chevron_right
책임 있는 비즈니스
투명성과 실사를 통해 책임성 확보chevron_right
지속 가능성은 우리의 비즈니스에 지속적으로 통합되고 있으며, Sandvik Group의 지속 가능성 목표를 포함한 내외부 이해관계자의 기대와 완전히 부합합니다.
우리 직원은 로드맵을 실행하고 지속 가능성 목표를 달성하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 전략적 파트너십을 통해 우리는 지식과 데이터를 활용하여 새롭고 지속 가능한 업무 방식을 수립합니다. Sustainability Shift를 따름으로써, 우리는 우리 산업과 관련된 파리 협정 목표와 UN 지속 가능한 개발 목표의 달성에 기여하는 것을 목표로 합니다.
지속 가능한 솔루션을 통한 연간 매출 성장*
(*정의 및 기준 개발 중)
2028년까지 전과정 평가(LCA) 데이터가 있는 표준 인서트
2030년까지 초경 재활용(바이백)
운영에서 넷 제로 목표 달성
가치 사슬에서 넷 제로 목표 달성
2030년까지 초경 재활용(바이백)
2030년까지 폐기물 순환성
2028년까지 레거시 재종의 기계적 재활용 소재 비중 증가
2028년까지 신재종의 기계적 재활용 소재 비중 증가
2028년까지 공급업체 행동 강령 수락
2030년까지 공급업체 행동 강령 준수
2028년까지 TRIFR1 (ppm)
2028년까지 LTIFR2 (ppm)
1 총 기록 가능한 부상 빈도 비율
2 손실 시간 부상 빈도 비율
지속 가능성 접근 방식에 대해 읽어보고 여기 또는 배너를 클릭하여 일반적인 질문에 대한 답변을 찾으십시오. 증빙 서류는 다음과 같습니다.

제조업 웰니스는 회복력과 긍정적인 영향에 관한 것으로, 점수를 알면 강점과 개선 기회를 파악하여 비즈니스의 미래를 대비할 수 있습니다. 지금 바로 테스트에 응시하고 단 몇 분 만에 귀중한 지식을 습득하십시오.