Som en naturlig analytiker och problemlösare undkommer inga detaljer hennes vassa öga. Ända sedan hennes språkintensiva program på gymnasiet visste Ann att hon hade en förmåga att snabbt greppa mönster och flöden.
"Jag tyckte att det var intressant hur latin ansluter så många språk; så kunde ni genast se alla liknande strukturer."
Men det bästa är att du inte behöver vara flerspråkig eller någon typ av dataguide för att verkligen få kontakt med Ann och njuta av hennes underbara företag.
Berätta om dig själv.
Jag är född och uppvuxen i Sandviken och har förstås alltid varit medveten om Sandvikgruppen som en stor arbetsgivare inom området med familjemedlemmar och anhöriga som arbetar inom olika delar av organisationen. Men det var inte förrän mina studier vid Uppsala universitet (där jag tog min master i Business Management 2011) och mitt examensarbetesprojekt som jag kom i kontakt med Sandvik Coromant. Ämnet var management control-system och balanced scorecard-koncept där Sandvik Coromant ingår i den empiriska studien. En sak ledde till en annan, och jag lämnade aldrig.
Hur var det att göra din examensarbete på Sandvik Coromant?
Det var en fantastisk upplevelse. Arbetet med avhandlingen gav mig stora insikter i organisationen. Vi fick tillgång till nyckelpersoner som vägledde oss i rätt riktning när det gällde relevanta KPI:er, men också strukturer och områden att fokusera på. Och förstås tillgång till strategin för att kunna föreslå lämpliga fokusområden.
Hur kom det sig att du hamnade på datakontoret?
Jag har en bakgrund inom ekonomi och mina första 8 år på Sandvik Coromant jobbade inom Global Business Control. Jag har arbetat med så gott som alla områden i avslutningsprocessen samt lönsamhetsanalys. Här lärde jag mig att tydliga definitioner är nyckeln: jämför vi äpplen med äpplen eller äpplen med apelsiner? I många av analyserna ville vi förklara eller hitta orsaken till en avvikelse eller liknande, och här är detta som jag verkligen gillade att gräva in data och hitta svaret på frågan. Det faktabaserade svaret.
När vi i ännu större utsträckning fanns möjlighet att arbeta med detta ville jag ta chansen att utvecklas vidare inom området. 2018 började jag på datakontoret som rapporteringsspecialist för supportfunktionerna, med uppgiften att stödja krav som rör rapportering och analysbehov för att möjliggöra en faktabaserad och datadriven kultur.
Ville du ha en annan utmaning?
Jag har alltid hittat många utmaningar i de positioner jag har haft inom mitt område. Det finns mycket att lära, och om jag går tillbaka till min tid inom Business Control kände jag alltid att det fanns många saker att plocka upp och fördjupa mig i. Åtta år är en lång tid och det kändes som en naturlig övergång att ta sig an positionen som rapporterande specialist på datakontoret då. Jag visste att jag kunde hjälpa till och erbjuda mycket stöd med min ekonomiska bakgrund, intresset för analyser och knaprat.
Det låter som om du är en naturlig problemlösare.
Det vi gör på datakontoret är mycket viktigt eftersom vi gör det möjligt för Sandvik Coromant att vara en datacentrerad organisation som stöder informerat och faktabaserat beslutsfattande.
Idag betraktas data som en av de viktigaste tillgångarna inom en organisation och det ligger på vårt ansvar att se till att vi använder informationen som den verkliga tillgång den är och omvandlar data till värde för organisationen.
Datakontoret omvandlar rådata till insikter som inspirerar åtgärder.
Det vi gör på datakontoret är mycket viktigt eftersom vi gör det möjligt för Sandvik Coromant att vara en datacentrerad organisation och stödja informerat, faktabaserat beslutsfattande.
Idag betraktas data som en av de viktigaste tillgångarna inom en organisation och det ligger på vårt ansvar att se till att vi använder informationen som den verkliga tillgång den är och omvandlar data till värde för organisationen.
På tal om att förändras – datavisualisering har blivit en form av konst i sig. Hur hanteras det inom ditt team?
På datakontorsteamet erbjuder vi en "gemensam källa till sanning" för organisationen, som tillgängliggörs som ett rapportpaket där data visualiseras på ett sätt som gör det lättare för användaren att identifiera mönster, trender och avvikelser från stora datamängder, och att berätta en historia utifrån dessa data.
Men det betyder också att användarna inte behöver ifrågasätta data, dess definition eller källa, utan börja analysera informationen och fatta beslut och vidta åtgärder baserat på tillgängliga fakta.
Innan vi kommer in i det läget att visualisera datan finns det mycket jobb i bakgrunden. Inom vår funktion har vi ett end-to-end-ansvar, vilket innebär att vi också är ansvariga för att konsolidera data och göra dem tillgängliga för organisationen. Vi har också ansvaret för masterdata och informationshantering, och ser till att våra mest kritiska information representeras på ett konsekvent sätt i alla våra applikationer genom att ta till exempel vikten av ett gemensamt antal attribut hos kunder och produkter.
Så förväntningarna är höga?
Visst, högt, men med rätta. Det är vårt ansvar att våra data, vår tillgång, används och görs tillgängliga på bästa möjliga sätt för att säkerställa att organisationen har den information de behöver för att tillämpa i vår strategi.
När vi pratar om hur man ska utveckla analyskapaciteten inom företaget framöver kan man säga att det finns tre nivåer: hindsight, insight och foresight. Vi vill gå över från att fatta beslut och initiera aktiviteter baserat på faktabaserad information och beskrivande analys, och vi går även mot förutseende inmatning och förberedande analyser. Vi är säkert jättebra på att erkänna detta i efterhand – vad som har hänt, fakta från tidigare aktiviteter och transaktioner. Nu är det nu vi börjar arbeta med denna förutseende analys – hur kan vi få saker att hända.
Det måste krävas massor av målinriktad energi att arbeta med data hela dagen. Hur förbereder du dig för arbete – har du några speciella rutiner? Eller hur slappnar du av efter jobbet?
Jag har mina två barn. Många av deras intressen blir naturligtvis mina, så det är vad vi gör på fritiden. Vi är en aktiv familj och utomhus. Vår son är ganska aktiv inom ishockey, innebandy och fotboll, så det är vad vi gör mycket som familj: turneringar, träningar, matcher. Min man är tränare också för flera olika sporter.
Vad skulle du säga till studenter/potentiella sökande som kanske läser just nu och funderar på att skicka in sitt CV till Sandvik Coromant?
Möjligheterna är i stort sett oändliga inom Sandvik Coromant och inom hela Sandvik som grupp. Det kommer alltid att finnas områden att utforska, och du kommer att få fullt stöd och uppmuntras att fortsätta din inlärningsväg och ta ansvar för din egen utveckling.
Tack, Ann, för att du kan se hockeyarenan i Valbo och att du vill visa oss hockeyarenan i Valbo – full av energi och minnen! Lycka till på vägen till ultimata dataguider.
Håll dig uppdaterad och leta efter mysiga och personliga intervjuer med medarbetare på Sandvik Coromant. Vilka är de, vad gör de, vad är deras vision? Det är de människor som får oss att trivas.
