De productor de bajo rendimiento a máximo triunfador

Descubra cómo la formación técnica proporcionada por Sandvik Coromant ayudó a convertir una pequeña unidad de producción de bajo rendimiento de una gran empresa china de fabricación de aeronaves en una filial eficiente y rentable.

El reto

A medida que las aleaciones y los composites utilizados en la industria aeronáutica y aeroespacial ganaron en complejidad, el corte de metales se hizo más difícil y los cuellos de botella se hicieron más frecuentes en la filial. Los procesos de ensayo y error consumían materia prima y herramientas, y la unidad de producción solía sobrepasar sus presupuestos. Esto tuvo consecuencias negativas:

• baja productividad
• dificultad para cumplir con sus contratos
• plazos de entrega sin cumplir

La solución

La filial necesitaba urgentemente aumentar los conocimientos técnicos de su personal y desarrollar las competencias para trabajar con materiales difíciles de cortar. Los expertos de Sandvik Coromant tenían la solución. El programa comenzó con una formación teórica sobre mecanizado, seguida de una formación de nivel superior, y concluyó con el análisis de casos de estudio de soluciones completas para piezas específicas.

"La formación de Sandvik Coromant progresó de forma lógica de lo más fácil a lo más desafiante y complejo. Los ejemplos basados en piezas eran lógicos y prácticos". (Participante, operario)

El resultado

"Ha sido la formación más valiosa que hemos recibido nunca, y confiamos en que Sandvik Coromant pueda ofrecernos más novedades en tecnologías avanzadas. Ningún otro proveedor nos ha ofrecido un valor igual en términos de formación". (Director técnico de la planta)

• Los materiales difíciles de cortar han dejado de ser un problema.
• La planta ha reducido a la mitad su consumo de plaquitas de carburo.
• La filial se encarga de más pedidos.
• Han ascendido del último lugar al tercer lugar en términos de eficiencia dentro de la empresa.
  
• La mejora de la rentabilidad ha liberado capital de trabajo, lo que ha permitido la compra de seis máquinas nuevas.
• La planta está considerando también la adquisición de una máquina expendedora de plaquitas para mejorar la logística y la gestión del inventario.
  

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