De dernière de la classe à championne du rendement

Découvrez comment la formation technique dispensée par Sandvik Coromant a permis de transformer une petite unité de production peu performante d'une grande entreprise chinoise de construction aéronautique en une filiale efficace et rentable.

Le défi

Les alliages et les matériaux composites utilisés dans l'industrie aéronautique et aérospatiale devenant de plus en plus complexes, l'usinage des métaux est devenu plus difficile, et les goulets d'étranglement se sont multipliés dans la filiale. Le travail par conjectures et tâtonnements entraînaient un gaspillage de matières premières et d'outils, et l'unité de production dépassait régulièrement ses budgets. Ce qui a entraîné des conséquences négatives :

• faible productivité
• difficulté à honorer ses contrats
• délais de livraison dépassés
  

La solution

La filiale avait un besoin urgent d'améliorer le savoir-faire technique de son personnel et de développer les compétences nécessaires pour travailler avec des matériaux difficiles à usiner. Les experts de Sandvik Coromant avaient la solution. Le programme a commencé par la formation théorique sur l'usinage des métaux, suivie d'une formation de haut niveau et enfin d'études de cas sur les solutions de pièces à usiner complètes.

« La formation de Sandvik Coromant a suivi une progression logique, du plus facile au plus difficile et au plus complexe. Les exemples basés sur les composants étaient à la fois logiques et pratiques. »

(Participant, opérateur)

Le résultat

« C'est la formation la plus utile que nous ayons jamais reçue, et nous espérons que Sandvik Coromant pourra nous présenter d'autres nouvelles technologies avancées. Aucun autre fournisseur n'a offert une telle qualité en termes de formation. »

(Directeur technique de l'usine)

• les matériaux difficiles à usiner ne sont plus un problème
• l'usine a réduit de moitié sa consommation de plaquettes carbure
• la filiale réalise davantage de commandes
• elle est passée de la dernière à la troisième place en termes d'efficacité au sein de l'entreprise
• l'amélioration de la rentabilité a libéré le fonds de roulement, ce qui a permis l'achat de six nouvelles machines
• l'usine envisage également l'acquisition d'un distributeur automatique de plaquettes pour améliorer la logistique et la gestion des stocks
  

Bonne nouvelle : Votre réussite personnelle n'est qu'à un clic